Strategie & Beratung für mehr Wachstum und Effizienz
Durch strukturierte Problem- und Lösungsorientierung
„Erfolg braucht lediglich strategische Klarheit, operativen Fokus und eine wirksame Organisation.“
SIMON FORMER
Ich unterstütze Organisationen in Phasen, in denen Entscheidungen getroffen, Strukturen verändert und Wachstumshemmnisse überwunden werden müssen. Als externer Experte bringe ich Klarheit, Handlungsfähigkeit und eine neue Richtung für die nächsten Schritte ein.
Typische Beratungsanlässe
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Integration von Funktionsbereichen (Produkt, Marketing, Technik, Daten)
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Strategische Beratung zur digitalen Skalierung von Wachstum oder Effizienz
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Transformation von Prozessen und Services
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Übergreifende Koordination ähnlicher Funktionsbereiche (z.B. Marketing, Sales)
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Optimierung der Customer Journey und des Conversion-Funnel (End-to-End)
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Lead-Marketing und Funnel-Design
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Entwicklung langfristiger Markt- und Produktpositionierung
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Strategische Beratung zur Steigerung von Traffic, Reichweite und Bekanntheit
Das Vorgehen ist immer partizipativ und transformational.
Leistungsfelder
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Analyse & Research
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Ziele & Vision
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Strategieformulierung
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Strategieauswahl / -bewertung
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Strategieimplementierung
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Strategiekontrolle / -anpassung
Schnittstelle für Strategie, Umsetzung und Organisation
Ich helfe Teams und Führungskräfte dabei, ihre Vision zu schärfen, strategisch auszurichten und erfolgreich umzusetzen. Gemeinsam schärfen wir das Geschäftsmodell, identifizieren Marktpotenziale, entwickeln innovative Produktideen und übersetzen Kundenbedürfnisse in nachhaltiges Wachstum. Gleichzeitig unterstütze ich Prozesse zu optimieren, Teams zu stärken und fördere eine agile, leistungsfähige Organisationskultur – für messbaren und langfristigen Erfolg.
Bei mir gibt es keine Standardlösungen, ich greife auf langjährige Erfahrung in digitalen Geschäftsfeldern zurück - präzise, datenbasiert, unternehmerisch. Dabei arbeite ich auf Augenhöhe mit Entscheidern, bin Sparringspartner für Führungskräfte und bringe operative Umsetzungskompetenz mit.
Beratung und operative Unterstützung
Manchmal braucht es mehr, als die nächste große Strategie. Selbstverständlich unterstütze ich Teams bei Engpässen und Projekten und bringe meine fachlichen Skills ein:
E-Commerce
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Funnel-Optimierung
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Conversion-Optimierung (CRO)
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Web Analytics
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E-Commerce- und Bezahlsysteme (z.B. Stripe)
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Leads: Lead Creation Lead Generation, Lead Conversion
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Customer Relationship Management (CRM)
Produktmanagement & SaaS
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Business Analyse & Business Planung
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Produktstrategie & Preisstrategie
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Product-Market-Fit & Go-To-Market
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Produkt Marketing
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UX & CX: Research, Optimierung, Messung
Marketing
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Online Marketing
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Performance Marketing
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E-Mail-Marketing
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Retention-Marketing
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B2B-Marketing
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B2C-Marketing
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Content-Marketing
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SEO
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SEA
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Tracking & Marketing Analytics
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Marketing Attribution
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Marketing Automation
Leadership
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25 Jahre Teamführung und Teamentwicklung
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4 Jahre Beratung & Coaching von Führungskräften
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10 Jahre Strategieentwicklung
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20 Jahre Digital & Marketing Operations
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7-stellige Mediabudgets pro Jahr
Digitale Transformation
Umfassende Expertise in der Entwicklung und Steuerung digitaler Plattformen und datengetriebener Geschäftsmodelle.
Strategisches Management
Strategisch-analytisches Denken und Führungskompetenz in der Leitung cross-funktionaler Teams und der Optimierung digitaler Ökosysteme.
Digitales Produktmanagement
Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung kundenorientierter Service- und Produktportfolios.
Projektmanagement
Leitung und Überwachung bereichsübergreifender Projekte zur Implementierung von Softwarelösungen (u.a. Braze, Segment) und Einführung unternehmsweiter Marketing-Initiativen.
Datengetriebene Entscheidungsfindung und Berichtswesen
Automatisierung und Skalierung datengetriebener Prozesse zur effizienten Geschäftsoptimierung.
Technologisches Verständnis
Integration von Technologie, Produkt und Markt, für maximale Wirtschaftlichkeit.
E-Commerce
Verantwortung für einen E-Commerce-Umsatz von über 30 Mio. € durch Optimierung der Kundengewinnung, Kundenbindung und Produktentwicklung.